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月星集团2016年经济工作会议在江南环球港隆重召开

2016-02-01 14:55:55    浏览次数:

凝心聚力,继往开来。131日,假座江南环球港海上国际影城IMAX巨幕厅,月星集团2016年经济工作会议隆重召开。来自集团本部、家居集团、商业集团、置业集团和工业集团的近500名员工代表共聚一堂,在效益、自律、创新的主题引领下,总结回顾过去一年的工作得失,描绘2016年及未来的发展宏图。集团董事局主席丁佐宏、集团董事副总裁丁佐勇、集团董事兼总工程师丁佐龙、集团高级顾问张东桂、集团独立董事高红光、集团董事局主席特别助理兼奥特莱斯事业部总经理刘明等主要领导出席会议。集团副总裁顾春峰主持会议并作年度工作报告。

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月星集团2016年经济工作会议现场

  2015年,全球经济增速缓慢、中国经济下行压力加大,在此大背景下,如何通过反思总结和变革创新进一步增强集团的核心竞争力,度过经济寒冬,成为本次年会的一个重要命题。会议以集团28年发展历程的回顾片《新征程:坚守与变革》拉开序曲。回顾片总结了月星集团从一把斧子、一把锯子、一把凿子起步,历经28年快速发展,成长壮大为一家大型企业集团的过程中,在战略变革、勇于创新、恪守诚信、合作共赢等方面积累的成功经验,同时也反思了随着企业业务的快速拓展和集团规模的不断扩大,集团在人才结构、企业管控、文化建设等方面存在的不足和差距,勉励月星人坚守优良传统,同时直面自身存在的问题,勇于变革、勇于创新,踏上新的征程。

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集团发展历程回顾片《新征程:坚守与变革》

  集团副总裁顾春峰随后向大会做工作报告,回顾总结集团2015年工作,部署2016年任务和计划。他在报告中指出,2015年集团在宏观经济总体下行的大环境下锐意进取,开拓创新,年初制定的两个确保、三个结合、四个保障工作顺利开展,集团主要业务总体发展稳健,家居集团全年新开门店15家,上海环球港经营稳中有升,江南环球港实现了顺利试营业。

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集团副总裁顾春峰作年度工作报告

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2015年家居集团全年新开门店15

  顾总指出,虽然当前宏观经济环境阶段性存在较大压力,但大家要对中国经济的长远趋势和集团未来的发展充满信心。二十八年来守法经营,不停地坚守与变革,月星已经成为了一个民众品质生活的提供商、服务商。这证明,集团坚持多年的相关多元化战略是成功的。为此,2016年集团将通过实施平台战略、数一数二战略、作品战略,把月星逐渐打造成投资性多元化发展集团,实现家居+置业+商业一体两翼在更高能级上的协同发展。具体到2016年,顾总要求全集团按照八个方针开展经营活动:一是坚持以效益为中心,千方百计开源节流,加大利润考核力度;二是加快去库存,通过加快竣工物业产证获取,加大已开业物业招商,加快未开业物业入伙,加快待销售物业的销售与回款,为对接资本市场奠定基础;三是家居板块坚定不移的推进百店计划,同时更加追求单店质量;四是变革组织效率,提升绩效和人效,学习阿米巴经营;五是在工业集团和美龄菜谱试点经营合伙人制度;六是打造核心业务团队;七是重视营销、精细运营;八是完善制度、流程,提升效率,加强风险管控。

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2015年上海环球港经营稳中有升

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2015年江南环球港顺利试营业

  集团董事局主席特别助理兼奥特莱斯事业部总经理刘明随后作了以蓄势、起航为主题的主旨演讲。他向大会介绍了集团奥莱事业部各项工作的推进情况,并就协助分管的商业和家居板块业务提出了相应的工作要求。他同时与大家分享了在提升专业能力、强化沟通意识、打造执行力、优化组织管理等方面的思考心得。他指出,时代和行业在发生着深刻的变化,这需要我们与时俱进,变革创新。他同时强调,变革和转型是痛苦的过程,超越总在弯道处。相信在集团董事局主席的带领下,通过运用一系列的战略战术,集团一定会在未来赢得先机、获得更大发展。

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集团董事局主席特别助理兼奥特莱斯事业部总经理刘明作主旨发言

  随后各业务板块及职能条线负责人围绕集团回顾片总结的集团发展成功经验和存在的不足,结合自身工作,分别进行了主旨发言。大家一致认为,集团发展28年来取得的成绩来之不易,为了建设企业更加美好的未来,要勇于正视自身存在的不足并切实改进。只要决心变革,并且立即着手行动,就一定可以克服种种困难,赢得更加灿烂的未来。

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商业集团副总经理兼上海月星家居广场总经理兼上海月星环球港商业中心有限公司常务副总经理关兆强作主旨发言

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家居集团执行总经理朱桂洲作主旨发言

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置业集团总建筑师王艳明作主旨发言

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江南环球港商业中心有限公司总经理兼上海月星环球港商业中心有限公司副总经理张健作主旨发言

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集团奥特莱斯事业部副总经理兼江南环球港奥特莱斯总经理谢志岳作主旨发言

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集团人力资源管理中心总监唐伟作主旨发言

  随后,为了加强集团的廉洁从业文化建设,大会特地播放了题为《激浊扬清,廉洁从业》的集团反腐警示片。置身于市场经济的大环境,月星也不可避免地受到现实经济社会运行中腐败风气的侵蚀。面对企业内部存在的腐败现象,集团领导立场坚定,坚决惩处,决不姑息。集团审计部部长郭颖随后向大会汇报了2015年审计情况及2016年审计工作计划。集团廉洁监察委员会主任张晓天在随后的发言中强调,全体员工应从警示片中吸取教训,以反面典型为戒,树立自律、自省和敬畏意识,同时要尊法、学法、守法,做到有规矩、懂规矩、守规矩。同时集团将从教育、预防与办案三个角度强化廉监职能建设,打造不想腐、不能腐、不敢腐的体制机制环境。

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集团反腐警示教育专题片

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集团审计部部长郭颖作主旨发言

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集团廉洁监察委员会主任张晓天作主旨发言

  大会还邀请到赛普管理咨询公司董事长江跃宗,给大家进行了一场以《多元化集团的管控之道》为题的组织管控培训。

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特邀嘉宾、赛普管理咨询公司董事长江跃宗作主旨演讲

  集团独立董事高红光、高级顾问张东桂分别发言,为大家分析了当前的宏观经济形势,指出经济的寒冬正在到来,月星人对当前的企业发展大环境要有清醒的认识,并要通过变革创新,不断增强自身的核心竞争力,以便比竞争对手更早、更快地走出冬天。二人分别从增强全员责任意识、提升团队专业能力、加快推进组织变革等方面提出了自己的建议。

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集团独立董事高红光作主旨发言

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集团高级顾问张东桂作主旨发言

  会议最后,集团董事局主席丁佐宏发表了重要讲话。他指出,今天的企业发展环境已经发生翻天覆地的变化,行业形势一日千里。集团已发展到一定规模,各项业务虽稳步推进,但要想再取得巨大提升必须付出更大的努力。集团现有成功的取得,很大程度上是因为我们跟上了趋势,赶上了好的大环境。我们的家居卖场和家具制造业务曾经取得的成功,相当程度上受益于改革开放和中国经济的高速增长以及房地产行业的迅猛发展。但是在今天这样的市场环境下,要持续取得成功,必须依靠企业在商业模式的创新、企业的精细化管理、团队的创业激情和专业能力等方面具有实实在在的竞争力。因此,今后集团在管理上、业务模式上,都要强化变革意识、创新意识。他指出,今年的年会,用两部短片加强警示教育,并在会议的议程及形式上改变以往的做法,目的就是要把年会开出效果,同时也是以年会的召开为契机,以年会形式的创新为标志,吹响集团变革创新的号角,持续推动集团实现变革和转型。

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集团董事局主席丁佐宏作重要讲话

  会议结束后,以注入正能量,共启新征程为主题的月星集团2016年迎新晚会在常州金陵江南大酒店举行。近500名月星员工欢聚一堂,载歌载舞,共同欢庆属于月星人自己的节日。

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集团喀什项目员工带来精彩的歌舞表演

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集团奥特莱斯事业部歌曲合唱

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集团董事局主席丁佐宏向全体参会人员祝酒

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丁佐宏向集团先进典型代表颁奖并合影

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